7月12日，華通機電股份半年度營銷工作視頻會議在六樓會議室隆重召開，主會場設在六樓會議室，各辦事處、片區為分會場。會議對上半年營銷工作進行總結分析，并對下半年營銷工作部署安排。公司相關部門負責人及銷售系統全體銷售人員100多人參加視頻會議。公司領導李品江、趙曉斌、李茂豐、吳俊利、田桓等出席會議。會議由趙曉斌主持。

       會上，由各辦事處、片區及項目部負責人分別作工作匯報，對本單位上半年的營銷工作作了簡要總結，對存在的問題與不足進行了匯總分析，并就下半年的營銷思路、營銷策略及營銷重點工作等作了精心謀劃。財務、審計等部門也就營銷方面的工作作了匯報。最后由李茂豐作主題為《聚力攻堅謀突破  克難制勝勇爭先  全力以赴實現全年營銷奮斗目標》的報告。

       會議指出，上半年，國內外經濟形勢低迷，市場競爭更趨激烈，企業發展舉步維艱，但全體華通人聚力攻堅，克難制勝，搶抓機遇，勇于開拓，上半年營銷工作依然保持著良好的發展態勢，銷售業績實現29%增長，為全面完成2025年度奮斗目標打下了堅實基礎。

       會議明確，下半年，群策群力，要運用好 “專精特新‘小巨人’企業”的創新思維，積極打造品質好、價格優的產品，并提供優質服務，傾力支持銷售，切實做好堅強后盾，助力市場開拓。同時，各辦事處、片區要洞察市場，與時俱進，主動去擁抱AI時代，及時構建新型營銷模式，并嚴控授信，強化應收款催收，保障企業資金安全。另外，要勤勉耕耘，加強團隊建設，提升團隊營銷合力，共同奮斗，朝著一致的目標拼搏，充分體現團隊的凝聚力、戰斗力、創造力，力爭超額完成年度目標任務。

       會議要求，下半年市場環境會更艱難、更嚴峻，要求全體華通人要有高度的危機感、使命感和責任感，要時刻聚焦市場，精準研判，結合區域實際情況堅決貫徹落實各項營銷工作。要經營好人才，讓人才驅動組織充滿活力，高效拓展業務，并對銷售模式和銷售渠道進行創新變革，轉型升級，努力成為實現可持續發展的關鍵驅動力。同時，要規范合約，健全客戶信用管理制度，加強合同管理等，提升風險意識，切實做好風險防控。另外，要強化績效管理，把個人績效與團隊績效捆綁，并推進個人績效提升，超額完成團隊績效目標任務，并分享勝利果實，提升工作榮譽感和幸福感。

       會議強調，全體營銷人員要步伐一致，堅定信心，同心聚力，奮發有為，真抓實干，努力突破自己，不斷開拓創新，力爭超額完成年度目標任務，助推華通營銷事業躍上新的臺階，促進企業發展行穩致遠，鑄就華通新的輝煌！（徐剛）